1. Kako napraviti plan koji govori ljudima da znamo što radimo?
2. Strukture financiranja – koristi i zamke.
3. Kako odabrati investitora – je li “više od novca” stvarnost ili fantazija? Kako izvući maksimum iz investicije?
4. Strateški ulagači: korist ili opterećenje?
5. Dobili smo novac – koliko su novi investitori zaista bitni?
6. Kako strukturirati kapitalizaciju i strukturu vlasništva?
7. Ugovori dioničara: kako izbjeći probleme u budućnosti?
8. Imamo izvrstan izum, ali je li to izvrstan proizvod?
9. Sheme određivanja cijena proizvoda: što funkcionira, a što ne?
10. Kako pregovarati B2B ugovore?
11. Kako mjeriti ciljano tržište da bi nam investitori vjerovali?
12. Kupci i potrošači: postoji li stvarna razlika i je li to važno?
13. Dosezanje kupaca na udaljenim tržištima: prodavači ili agenti?
14. Moramo li se preseliti u SAD kako bismo prodavali u SAD-u i trebamo li biti tamo da bismo imali exit u SAD-u?
15. Morat ćete razviti svoju tvrtku – angažirate ili angažirate vanjske suradnike?
16. Kontrola troškova: je li to važno? Nije tako očigledno kao što se čini.
17. Planiranje tijeka novca i raspolaganja novcem.
18. Marketing je investicija koja nije trošak: budite smjeli i ulažite, ali budite i pametni.
19. Postavljanje operativnih ciljeva i pridržavanje plana – izgradnja marže za odgodu.
20. Kako strukturirati i napisati poslovni plan?
21. Planiranje u slučaju nepredviđenih okolnosti: vrijedi li?
22. Ako smatrate da vaša ideja neće proći, je li pivotiranje potrebno?
23. Stvari se zapravo ne odvijaju dobro: jeste li to primijetili i učinili što je potrebno?
24. Vi sebe nazivate CEO / CTO / CMO – to je jedna osoba.
25. Što se događa kada osnivači zapošljavaju osoblje: izbjegavanje dvoslojne kulture i izgradnja pravog tima.
26. Upravljanje različitom radnom snagom – rad na daljinu dobar ili loš.
27. Zapošljavanje komercijalnog osoblja – najteže i najskuplje odluke o zapošljavanju i kako (pokušati) to ispraviti.
28. Uspostavite svoj odbor i upravljate ga tako da je to podrška, a ne izvor problema.
29. Što učiniti ako je netko zainteresiran za vaš posao? Možete li vjerovati konkurentu?